Dein Berater für
Logistik & Fulfillment

Du wickelst deine Logistik derzeit selbst ab, spürst aber, dass die Systeme und Prozesse langsam an ihre Grenzen stoßen? Dein Wachstum übersteigt deine Lagerkapazitäten und du kommst mit dem Versand nicht hinterher? Vielleicht hast du auch bereits einen Fulfillment-Dienstleister an deiner Seite, möchtest aber mehr Transparenz schaffen und die Fulfillment-Kosten senken?

In all diesen Fällen – und vielen weiteren mehr – sind wir von Apiando dein richtiger Ansprechpartner. Seit vielen Jahren widmen wir uns modernem E-Commerce Fulfillment und stehen dir nicht nur mit unseren Kapazitäten, sondern auch mit umfassendem Know-how, einer umfassenden Beratung und bedingungsloser Transparenz zur Seite.

Ein Mitarbeiter holt auf Anweisung eines Kollegen ein Paket aus dem Regal.
Apiando auf Trustami
Apiando Innovationschampion 2024
Apiando auf ProvenExpert

🏅 Mehr als 100 Brands vertrauen bereits auf Apiando 🏅

Deine Vorteile von
einer Apiando Logistik-Beratung

Wir sehen unsere Logistikberatung nicht als Theorie auf dem Papier, sondern als praktische und strategische Partnerschaft auf Augenhöhe. Erst eine echte Zusammenarbeit generiert auch echten Mehrwert. Dabei spielt es keine Rolle, ob die gemeinsame Erarbeitung einer Logistikstrategie im Vordergrund steht oder die professionelle Unterstützung bei operativen, logistischen Herausforderungen. Apiando steht für eine ehrliche, empathische und zielgerichtete Beratung, die immer im Einklang mit den Wünschen und Zielen unserer Kunden steht.

Wir beraten Unternehmen bei der Analyse, Konzeption und Umsetzung ihrer Logistik – und das vor allem aus praktischer Sicht. Supply-chain und 3PL sind bei uns nicht nur eine Theorie, wir suchen mit dir den praktikabelsten und kosteneffektivsten Weg, um deine Unternehmensziele auch wirklich zu erreichen. Zusätzlich unterstützen wir dich auch bei der Suche nach einem passenden Partner für die Abwicklung der Sendungen aus deinem Online-Shop oder rund um die Themen Amazon FBA, FBM oder SFP.

Unsere Logistik­beratung auf einen Blick

  • Planung und Realisierung von logistischen Gesamtsystemen
  • Ganzheitliche Planung deiner Logistik – von innen nach außen
  • Materialflussplanung, Kapazitätsplanung und Flächenplanung
  • Lastenhefterstellung für Logistik-Systeme und IT-Systeme
  • Projektmanagement in allen Phasen der Realisierung
  • Prozessoptimierung der E-Commerce-Logistik
  • Automatisierung von Geschäfts-, Bestell- und Versandprozessen
  • Bestands- und Kommissions­optimierung
  • Planung und Durchführung von Inbetriebnahmen und Abnahmen

Der ganzheitliche
Logistik-Check von Apiando

Zwei schick gekleidete, junge, männliche Personen  einem Büro. Diese analysieren einen Plan, der auf einem Tisch ausgelegt ist.

Jedem erfolgreichen Logistikprojekt geht eine gewissenhafte Logistikplanung voraus. Grundlage ist dabei immer ein individuelles Fulfillment-Konzept, bei dem es um die Auswahl kosteneffizienter und kundenorientierter Lösungen geht. Diese Voraussetzung schafft unser Logistik-Check, der bei unseren Kunden das Fundament für eine erfolgreiche Umsetzung sicherstellt.

Indem wir zunächst die Ist-Zustände deiner Lagerlogistik und die Organisation deines E-Commerce analysieren, können wir Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten aufdecken. Darauf bauen im Anschluss die nächsten Schritte auf. Gemeinsam setzen wir uns damit auseinander, welche Ziele du für dein Unternehmen hast und richten dein neues E-Commerce Fulfillment strategisch darauf aus.

Die Logistikplanung von Apiando erfolgt dabei immer wettbewerbsunabhängig und neutral. Der Blick ist klar auf die wirtschaftlich sinnvollste Lösung gerichtet, um für dich das Maximum aus deiner Logistikplanung herauszuholen. Für dich bedeutet das vor allem höchste Transparenz – und das bei allen Systembestandteilen.

Optimiere Deine Lagerlogistik
für mehr Effizienz und Wirtschaft­lichkeit

Wir sind der Meinung, dass es nichts bringt, um den heißen Brei herumzureden. Es gehören Fakten auf den Tisch. Weißt du eigentlich, ob du das Potential deiner Logistikinfrastruktur vollständig ausschöpfst? Kennst du sinnvolle Einsparmöglichkeiten, die du innerhalb deiner vorhandenen Lagerkapazitäten nutzen kannst – oder sparst du derzeit möglicherweise am falschen Ende? Im Rahmen einer umfassenden Lageroptimierung richten wir den Blick auf das große Ganze. Und Schwachstellen sprechen wir an. Ehrlich und direkt.

Wenn es um die Optimierung deiner Logistik oder Lagerhaltung geht, sind wir dein erster Ansprechpartner, um das Maximum an Effizienz und Qualität herauszuholen. Auf Grundlage deiner Anforderungen analysieren wir die bestehenden Prozesse und prüfen diese auf Herz und Nieren. So decken wir versteckte Kostenfallen und ungenutztes Potential auf – und erstellen ein Konzept mit detaillierten Maßnahmen, die diese Schwachstellen beseitigen. So kannst du mit deinem Unternehmen erfolgreich in die Zukunft starten. Von der Strategieerstellung bis hin zur Umsetzung deines Projektes stehen wir an deiner Seite und unterstützen dich.

Unser Ziel ist deine Wettbewerbsfähigkeit, die wir durch zielorientierte, neutrale und kostenschonende Veränderungen im Logistik-Fulfillment-System erreichen.

Zwei junge Männer, die einen Lagerlogistikplan analysieren.

Kunden­zufriedenheit steigern mit
den Value Added Services von Apiando

Value Added Services können im E-Commerce an verschiedenen Stellen der Wertschöpfungskette ansetzen und die Kundenerfahrung maßgeblich verbessern. Apiando bietet dir daher Value Added Services aus zahlreichen Bereichen an – damit du den Fokus auf die Geschäftsbereiche legen kannst, die wirklich wichtig sind.

Logistik Strategieplanung

Die optimale Ausrichtung der Logistikstrategie ist für dein Unternehmen essentiell, um wettbewerbsfähig zu sein. Wir unterstützen dich bei der Entwicklung oder Erneuerung deiner Logistikstrategie.

Logistik- und Lagerplanung

Wir optimieren dein Lager, unabhängig ob neu oder alt – von der Layoutplanung und Kategorisierung der Produkte über Materialfluss-Steuerung und Lagerausstattung bis hin zur Etablierung notwendiger Transportsysteme.

Fulfillment-Prozessoptimierung

Eine hohe Effizienz innerhalb der Prozessketten ermöglicht eine Kostenreduzierung bei einem gleichzeitigen Anstieg der Arbeitsqualität. Dazu ermitteln wir Prozesspotentiale, die schnell und mit wenig Aufwand umsetzbar sind.

Lagerautomatisierung

Gemeinsam mit dir erarbeiten wir eine optimale Gesamtlösung für dich und dein Unternehmen. Wir stehen dir von der Konzeptionierung bis hin zur Realisierung zur Seite – immer unter Berücksichtigung neuster Technologien.

WMS / LVS Einführung

Wir begleiten dich während der gesamten Logistik-Software-Einführung im Bereich WMS und LVS. Dieser Prozess umfasst neben der grundlegenden Auswahl auch die Auftragsvergabe, die Realisierung und die Inbetriebnahme, bis hin zur Stabilisierungsphase.

Projektmanagement

Ob klassisches oder agiles Projektmanagement, wir übernehmen die Verantwortung für eine wirtschaftliche und effiziente Projektabwicklung im gesamten Fulfillment-Bereich – stets unter Einhaltung zeitlicher, qualitativer und kostenbasierter Vorgaben.

Nachhaltige Lagerplanung
Profitiere vom Apiando Know-How

Eine Gruppe junger Menschen in einem Konferenzraum, die auf einem großen Bildschirm eine Präsentation angucken.

Bis zu 25 % aller Logistikkosten entfallen in der Regel auf den Aufbau und den Betrieb eines Lagers. Hier gilt es, die Kostentreiber in den Logistikprozessen zu identifizieren und mögliche Einsparungen sichtbar und umsetzbar zu machen. Genau hier setzt die Lagerplanung von Apiando an. Unsere Fulfillment-Experten unterstützen dich nicht nur bei der Konzeption eines neuen Zentrallagers und der Optimierung aller Materialflüsse, sondern auch bei der Zusammenführung der dezentralen Lagerstrukturen.

Eine zielführende Lagerplanung funktioniert nur, wenn alle Beteiligten von Anfang an in das Projekt mit einbezogen werden. Wir kommen deshalb schon in der Konzeptionsphase ins Spiel, um auf Grundlage deiner realen Materialflussdaten ein Konzept zu entwickeln, das dir einen echten Mehrwert bietet. Wir empfehlen, Logistikprozesse mit uns vorausschauend zu planen, um bereits in der Planungsphase Kosteneinsparungen erzielen zu können.

Turning Orders into Smiles
Ein Auszug unserer Kunden

Seit mehr als zehn Jahren unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre individuellen Wachstumspotentiale im E-Commerce zu realisieren. Dafür schaffen wir notwendige Kapazitäten, um auf den dynamischen Anforderungswandel im Endkundengeschäft gut vorbereitet zu sein. Schon jetzt vertrauen mehr als 100 Brands auf Apiando als Händler, Beratungs- und Logistikdienstleister – und haben so ihr E-Commerce Geschäft auf die Überholspur gebracht.

Unser eigener Online-Handel nahm seinen Anfang als Start-Up. Doch als das Bestellvolumen anwuchs, musste eine neue Lösung her. So veränderten sich unsere Anforderungen mit unserem Wachstum – und wir haben uns zu dem Unternehmen entwickelt, das wir heute sind. Inzwischen bewegen wir uns seit mehr als 10 Jahren erfolgreich am Markt und profitieren von einem Know-how, das auf echte Erfahrungswerte zurückgeht. So konnten wir uns sukzessive die Kapazitäten aufbauen, die man heute für ein erfolgreiches E-Commerce Business und Fulfillment benötigt.

Mache dir hier ein Bild davon, wie aus der Zusammenarbeit mit unseren Kunden letztlich effektive und realisierbare Wachstumslösungen entstanden sind, die zu echten Erfolgsgeschichten werden. Dazu stellen wir dir hier eine Auswahl unserer Kunden genauer vor.

Wollen wir direkt
loslegen?

Sende uns Deine Anfrage und wir senden Dir unmittelbar unser Angebot zu.

Zur Nutzung und zum Absenden des Formulars muss Google reCAPTCHA geladen werden.

Google reCAPTCHA Datenschutzerklärung

Google reCAPTCHA zulassen

Dein Ansprechpartner
Marvin Stammel Geschäftsleitung

Telefon: +49 (0) 261 953297-0
(Mo.-Fr. 08:00-17:00 Uhr)

FAQS